L'Entreprise Portuaire d'Arzew est structurée en :
- Une Direction Générale.
- Trois (03) Directions administratives.
- Cinq (04) Direction opérationnelles.
La Direction Générale (D.G) : Elle est chargée de coordonner et d'animer les différentes directions de l'entreprise, à savoir :
- La Direction Technique.
- La Direction de la Capitainerie.
- La Direction du Remorquage.
- La Direction d'Exploitation et de la Manutention.
- La Direction Financière et Comptable.
- La Direction de Ressources Humaines.
- La Direction de Développement.
Elle définit les objectifs, précise les orientations générales de l'action de l'entreprise dont elle coordonne, suit et contrôle toutes les activités.
La Direction Technique (D.T) : Elle est chargée :
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De l'exécution des travaux d'entretien, d'aménagement et de renouvellement de la superstructure portuaire.
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De participer à l'élaboration des schémas directeurs des infrastructures.
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D'assurer l'entretien des infrastructures portuaires, y compris les opérations de dragage des bassins portuaires.
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De la maintenance de l'ensemble des équipements de l'entreprise.
La Direction Capitainerie (D.Cap) : Elle a pour mission :
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D'assurer l'exécution de l'ensemble des activités liées aux moyens d'aide aux navires (pilotage, amarrage, remorquage, maintenance des engins flottants) ainsi qu'à la navigation, à la police et à la sécurité dans les limites géographiques du domaine public portuaire.
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De veiller à l'exploitation rationnelle des postes à quai du port.
- De s'assurer de l'application des règles de police et de sécurité dans l'enceinte portuaire.
La Direction Remorquage (D.R): Elle est chargée :
La Direction d'Exploitation et de Manutention(D.E.M) : Cette direction est chargée de :
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l'exploitation des moyens de levage, de la manutention, des installations et des outillages.
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l'exploitation et la gestion des quais, terre-pleins, hangars, bâtiments et occupation du domaine portuaire.
La Direction des Ressources Financière (D.R.F) :Cette direction est chargée :
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Du suivi de la gestion financière de l'entreprise.
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De la coordination de l'ensemble des opérations financières des structures.
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Du respect de la réglementation fiscale.
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Du respect des méthodes et procédures comptables.
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Du contrôle de la régularité des opérations financières et comptables. Elle organise et suit l'ensemble des comptabilités de l'entreprise.
La direction des Ressources Humaines (D.R.H) : Cette direction à pour mission :
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L’élaboration, la mise en place st le suivi des outils et procédures relatifs à l’acquisition, la gestion et le développement des ressources humaines de l’entreprise.
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L’animation, la coordination, et le contrôle de l’ensemble des actions liées à la gestion des ressources humaines et des affaires administratives.
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La gestion et le suivi des affaires contentieuses et des assurances de l’entreprise.
La Direction du Développement (D.D): elle a pour mission de:
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L'élaboration des études technico-economiques dans le cadre du plan de développement de l'entreprise.
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L'élaboration et le suivi des marchés conclus par l'entreprise.
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La gestion et le développement de l'informatiques.
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ORGANISATION
